現状把握から貴社に最適なDXプランを策定。ITツールの導入から、DX教育、DX推進をご支援いたします。
自社にどんなITツールが合うのか、ITツールの選定から導入、リモートワーク対応などをご支援いたします。
貴社の経営課題からDX戦略を策定し、導入・実行支援を行います。
DX推進の前提として、DXリテラシーを高めるDX研修や、ビジネス人材をBiz×DX人材へと変える育成プランを開発しております。
デジマル
自社でDX支援サービスをご用意し、以下のような課題にお応えしております。
• どこでデジタル化できるかわからない。自社に使えるITツールがわからない
• DX(デジタルトランスフォーメーション)やデジタル化に抵抗がある
• リモート環境下に適した就業規則や評価制度がない
Biz✕DX育成
一般的なDXの範囲は広く、即戦力人材は採用も育成も困難。また、Biz×DX人材は大きく不足しており、DX推進の足かせとなっています。
弊社の研修はデジタルの基礎から具体的なDXのアイデア出しまで実施。
Biz×DX人材を0から育成し、貴社のDXを推進いたします。
給与計算をエクセルで行っていたA社。エラーが多く、工数も多くかかっていたため、給与計算が日々の業務を圧迫していた。そこでA社の状況に合わせた、給与計算ソフトを導入したところ、3人の社員で行っていた作業が1人の社員と1人の派遣社員で済むようになり、エラーがなくなったことで、残業時間を月間50時間削減できた。
ものづくりを行う地方中堅企業B社。現場と本部のDXの理解や定義にばらつきがあったため、各部門の管理職向けにDXリテラシーセミナーを開催。全員のDXへの理解度を揃えることで、セミナー後も活発な議論が行われた。
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